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如何建立公平薪酬制度

公平薪酬的建立(上) 薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识, 部门经理对人力资源管理不需要了解太多。 薪资结构状况本身比较复杂, 或跟法律有关, 或与国家政策相关,而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平, 是否会造成部门员工的流失。 部门经理的薪酬工作其实只有两个方面: 对上级要搜集提供资料, 对下级要建立部门内部的薪资公平。 1. 部门经理只有建议权 部门经理要搜集市场上最新最重要的资料, 把市场上同行业薪酬水准的情况提供给人力资源部门或公司领导。 薪酬政策是由公司来决定的, 部门经理只有建议的权力, 没有决定权是部...
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薪酬制度公平感知与调整

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公平薪酬制度薪酬福利调查.pptx

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[精品]如何建立公平薪酬制度

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加快建立企业公平薪酬制度

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公平薪酬管理制度

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薪酬制度公平性探讨

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绩效与薪酬挂钩:实现公平公正的薪酬制度

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谈企业薪酬制度公平

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如何利用公平薪酬制度留住员工?

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上传时间:2015-02-18 页数:3 格式:DOC 浏览: 0