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农业银行LQ支行营业部网点内部功能分区布局再造

背景介绍：2010 年下半年，农总行在网点标准化建设、实现功能分区的基础上，选择了几家分行率先开展软转型试点。LQ 支行紧跟省分行脚步，通过对各岗位职责划分、网点柜台布局变化、运用叫号机、手语管理、转推荐卡等工具，建立了各岗位间规范的营销推介流程，实现了岗位协同联动，形成了“全员识别、岗位协同、重点营销”的服务营销模式，提升了网点销售的专业度，提高了产品营销的机会和效率。软转型如火如荼地开展，我们也收获良多，然而软转型更注重的是在营销方面流程改进，在硬件设施及规范化运作模式上给客户带来全新体验，针对网点承载的处理业务的功能上，改造力度相较略显...
上传时间：2017-10-10 页数：1 格式：PDF 浏览： 151

农业银行XX支行营业部网点软转型经验材料

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上传时间：2017-11-25 页数：5 格式：DOC 浏览： 47

深化网点转型 重塑网点价值——对农业银行江阴市支行营业部网点转型情况的调查

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上传时间：2014-05-10 页数：1 格式：PDF 浏览： 19

深化网点转型 重塑网点价值——对农业银行江阴市支行营业部网点转型情况的调查

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上传时间：2014-10-20 页数：1 格式：PDF 浏览： 11

安义支行营业部网点建设

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上传时间：2012-05-19 页数：3 格式：PDF 浏览： 12

银行支行营业部推进网点建设、转型总结

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上传时间：2018-02-24 页数：3 格式：DOC 浏览： 11

[精品]安义支行营业部网点建设

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农业银行LZ支行营业网点对公业务转型研究

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农业银行营业部副主任个人总结

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上传时间：2018-03-23 页数：8 格式：DOCX 浏览： 14
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