民营企业绩效管理操作实务与 与 控 控 制 制 重 重 点讲师:严正课 课 程 程 追 追 求 知其然, 并知其所以然。 高屋建瓴, 融会贯通, 以不变应万变。 理念高远清晰, 实施简洁有效。案例分析旭日升的案例给我们什么启发?企业变革如生命长大 企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理: 建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。温州要思考: “品牌温州”是怎么炼成的? 温州如何溶入长三角? 企业如何永续经营?温州需要修内功了 温州需要抓管理, 温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技术、管理信息。 温州的人才环境建设是当...
上传时间:2024-07-24
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