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民营纺织企业绩效管理操作实务控制重点讲义

案例分析旭日升的案例给我们什么启发?企业变革如生命长大n 企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。温州要思考:n “品牌温州”是怎么炼成的?n 温州如何溶入长三角?n 企业如何永续经营?温州需要修内功了n 温州需要抓管理,温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技术、管理信息。n 温州的人才环境建设是当务之急的事。优秀的人才流不进来,或者留不住。优秀的企业外逃。企业管理的三个意识n 目标管理意识n 资源整合(执行力)意识n 问题管理意识管理的二个轮子1. 维持管理水准的法宝 —— ...
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民营纺织企业绩效管理操作实务控制重点讲义(ppt 97页)

1 民营企业绩效管理操作实务 与 控 制 重 点 讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobil:137588788712 课 程 追 求 知其然,并知其所以然。 高屋建瓴,融会贯通, 以不变应万变。 理念高远清晰,实施简洁有效。案例分析 旭日升的案例给我们什么启发?4 企业变革如生命长大 企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。5 温州要思考: “品牌温州”是怎么炼成的? 温州如何溶入长三角? 企业如何永续经营?6 温州需要修内功了 温州需要抓管理,温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技...
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民营企业绩效管理操作实务控制重点

案例分析旭日升的案例给我们什么启发?企业变革如生命长大 企业要永续经营, 需要内外兼治。 外树形象, 扩疆拓土; 内修管理: 建立规范化的运营机制, 吸引并保有人才, 做好人才梯队建设。温州要思考: “品牌温州”是怎么炼成的? 温州如何溶入长三角? 企业如何永续经营?温州需要修内功了 温州需要抓管理, 温州的企业家需要学习管人、 管事、 管物、 管理技术、 管理信息。 温州的人才环境建设是当务之急的事。 优秀的人才流不进来, 或者留不住。 优秀的企业外逃。企业管理的三个意识————温州的企业家需要超越自己, 追求卓越 温州人已经拥有许多荣誉和光环。 不要...
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民营企业绩效管理操作实务控制重点

民营企业绩效管理操作实务与 与 控 控 制 制 重 重 点讲师:严正课 课 程 程 追 追 求 知其然, 并知其所以然。 高屋建瓴, 融会贯通, 以不变应万变。 理念高远清晰, 实施简洁有效。案例分析旭日升的案例给我们什么启发?企业变革如生命长大 企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理: 建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。温州要思考: “品牌温州”是怎么炼成的? 温州如何溶入长三角? 企业如何永续经营?温州需要修内功了 温州需要抓管理, 温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技术、管理信息。 温州的人才环境建设是当...
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民营企业绩效管理操作实务控制重点

民营企业绩效管理操作实务控制重点
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民营企业绩效管理操作实务控制重点.ppt

民营企业绩效管理操作实务控制重点.ppt
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民营企业绩效管理操作实务控制重点

民营企业绩效管理操作实务控制重点
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民营企业绩效管理操作实务操作重点

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民营企业绩效管理操作实务操作重点

民营企业绩效管理操作实务操作重点
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民营企业绩效管理操作实务操作重点

民营企业绩效管理操作实务操作重点
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