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职位说明书编制培训稿

工作分析与职位说明书编制工作分析与职位说明书编制简 介熊通明先生, 现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师;长期从事组织管控模式、 业务流程再造、 人力资源规划、 工作分析、 绩效考核与绩效管理、 职位评价、 薪酬激励、 职业生涯设计以及行业命题与事业理论研究、 战略规划、 企业文化等领域的研究与咨询工作;曾就职于某韩资企业集团、 北京德威乐普企业管理顾问有限公司、 国经协经济研究院济研究院;2在北京德威特电力系统自动化有限公司、 北京博电新力电力系统仪器有限公司、 中国航天科工集团35研究所、 中远集团幸福大厦、 北辰集团置地公司、...
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工作分析与职位说明书编制工作分析与职位说明书编制主讲: 熊通明主讲: 熊通明高级顾问师高级顾问师20142014年年1212月 月 2020日 日简 介熊通明先生, 现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师;长期从事组织管控模式、 业务流程再造、 人力资源规划、 工作分析、 绩效考核与绩效管理、 职位评价、 薪酬激励、 职业生涯设计以及行业命题与事业理论研究、 战略规划、 企业文化等领域的研究与咨询工作;曾就职于某韩资企业集团、 北京德威乐普企业管理顾问有限公司、 国经协经济研究院济研究院;北京自在基业管理咨询有限公司2在北京德威特电力系统自动化有限公司...
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职位说明书编制说明职位说明书编制说明什么是职位说明书? 职位说明书界定的是“职位存在的价值” 、 “职位做什么事/ 有什么职责” 和“职位要求什么样的人来做” 。2它是公司招聘、 培训、 薪酬、 绩效的基础资料。流程的梳理 简单地说, 流程就是做事情的顺序; 业务流程回答的是一项任务在组织内如何完成的问题; 流程是整合组织各项资源和部门, 完成某一任务(或目标)而进行的一系列逻辑相关的活动, 是纵向分工与合作体系, 有明确的输入与输出 流程无处不在, 每天都在我们身边发生:流程无处不在每天都在我们身边发病人看病流程: 生病、 挂号、 就诊、 开方、 划价...
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